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进入冬季，花卉旅游行业也进入了整休期。近一两年来，不少花卉从业者都对花卉旅游项目表现出极大的热情，但随之而来是千篇一律的问题：花卉旅游该如何做?最需要的是什么? 记者以为，花卉旅游项目运营者在立项之初最应该思考的，是项目要表达什么样的“气质”。俗话说，万事开头难，对于气质的打造若从项目之初就开始贯彻，反而不是那么困难。可惜的是，对于花卉旅游而言，大家一致的看法却是门槛低、“开头易”———这往往让操盘者头脑发热，以为一亩地、三垄花就是花卉旅游，从而忽略了对花卉旅游项目本质的探索。 我们看国外的库肯霍夫、布查德等花园，能感受到花园建造者对植物的痴迷、热爱以及传承，而且每一个花园都有其自身独特的风格。而反过来看国内的花海项目，除了种一片花之外，项目运营者对整个项目未来的思考，以及对主线的梳理、文化内涵的表现甚少有考量。 其实，针对国内传统旅游景点而言，每一处几乎都有其难以复制的特色，也就是外在的“气质”：华山的险、黄山的奇、泰山的雄;拙政园的精巧，故宫的雍容……当去这些景点游览的时候，游客是带着对这些气质的向往与寻觅，来与脑海中的想象进行印证。反观花卉旅游，又有几家企业能给自己的项目冠以持之以恒的形容词? 我们常说“一方水土养一方人”，说明了每一个地方都有自己的地域文化特色，并深深烙进了生活在那里的人们的血脉中。而花卉旅游项目也同样如此，还是要专注通过花卉来表现出所在区域的人文特征，并通过一代代人的持续努力，让这些特征成为项目引人制胜的关键点。当名副其实后，形成的口碑效应就能让项目具有良好的可持续性。 诚然，在国内做花卉旅游项目缺少可以借鉴的经验，但这不应该成为相互低劣复制风格的理由。这就如同我们上小学的时候，虽然可以读的课本很少，但只要把一本书读精了，你依然能够有所收获，而如果从一开始就“抄作业”，显然难有好结果。目前国外有不少花园项目可以去考察、学习，而对于我们来说，重要的是从每一次的参观中进行总结。孔子说，“学而不思则罔，思而不学则殆”，用在花卉旅游或可以变为做而不思则败，思而不做则乱。如同人的气质要不断培养一样，花卉旅游项目也要在不断实践中对立项之初的气质进行微调，最终让人过目不忘。 毫无疑问，花卉旅游项目所表现出的内容形式，同时也是运营者自身气质的一种外延，考验的是项目运营者对花卉、对旅游理解的不同角度以及深刻程度。目前，国内的花卉旅游项目存在着不少“大即是王道”的做法，动辄就几千亩、上万亩，甚至不惜把千顷良田拿来种一季花观赏，这显然已经与花卉旅游项目的根本理念背道而驰。花卉旅游项目的气质与大小无关，这就像好文章与长短无关一样。李清照33字的《如梦令》所表达的婉约气质与苏轼100字的《念奴娇·赤壁怀古》所表达的豪放气质，同样令人折服。 你若盛开，蝴蝶自来。对于花卉旅游而言，气质就是你专属的“香氛”，有了香味，又何愁不能蜂拥蝶至?
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