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初冬时节，大理云上花海花团锦簇
近年来，花海建设发展在我国虽然刚刚起步，但却呈现出井喷式快速发展的势头。虽然对推动花卉产业的转型升级和休闲农业，花卉旅游产业发展发挥了重要作用，但业界人士指出：盲目跟风不是好事，可持续良性发展须因地制宜，走差异化建设发展之路。
目前，全国花海规模虽然没有一个明确的数据，但发展速度势不可挡是受访者一致看法。中国花海联盟理事长丁跃生告诉记者：“全国从海南的三亚到东北、甚至新疆，都建设或在建了很多花海，这个势头用如火如荼来描述更为恰当，感觉有点过热。”
在云南大理，仅今年启动建设的花海项目就有五个，面积在5千亩左右。湖北十堰某花卉公司总经理李兵说他们的花谷项目在11月23日开工建设，而当天，多批次人士从四面八方聚集莲花考察荷博园项目。“我们准备成立中国莲荷花海发展有限公司，众筹全国花海志士，合作将连片五千亩的荷博园打造成全国著名荷花主题四季花海。”江西省莲花县莲产业发展局局长彭兴龙说。
中国花海联盟秘书长、广东生态工程职业学院园林规划系高级讲师王小华擅长生态旅游景区设计。他介绍说：在广州，目前在建花海项目也有六、七个，其中包括占地26万平方米的纯花海模式项目“百万葵园”和以红叶为主题、计划投资5个亿的打造的“岭南红叶世界”。“全国花海建设发展虽然只是一个初期发展阶段，但势头非常猛烈，一些二线城市也在加速花海项目建设，可以说花海建设已进入一个飞速发展时期。但目前的花海建设无论是从设计思维还是产品定位都是不够成熟，其盈利点主要依靠门票收入。”王小华说。
针对当前全国各地花海建设的井喷式发展势头，大理云海某农业开发有限公司经理张慧忠直言不讳的说:“不是好事，盲目跟风很危险。”该公司在大理市银桥镇新建了1500亩花海，其中薰衣草花海面积达1039亩，今年从7月28日至今，入园赏花游客超过15万人次。张慧忠说:“薰衣草花海开园其实是对市场的一次试水，但前来赏花的游客多，很多人就误认为貌似没有什么技术含量的花海挣钱容易，其实完全错了。休闲农业是个很要求专业性的行业，因为投资大、没有政府的支持不可能做好。如果只靠收门票，很难收支平衡，没有规设计划好，把花海的其他价值开发出来，只靠收门票是挣不到钱的。”
常州某农业科技有限公司总经理张星华在接受记者采访时说：盲目跟风是各个行业都存在的通性，不经过市场调查和前期考研，看到花海赚钱就一窝蜂跟上，结果到处都是花海，而且品种都是向日葵、波斯菊、醉蝶花、郁金香等。围个篱笆，撒把种子，就开始收费的花海可持续性不强，因此缺乏特色、单靠门票创收的收费花海必将举步艰难。“想要长久的做下去，前期的考察、定位、规划等非常重要。充分利用好项目所在地的区位条件、历史人文等资源，真正打造出一个精品出来，才能在大浪淘沙中立于不败之地。”张星华指出。
丁跃生擅长湿地公园建设和荷花花期调控，据他了解：目前许多花海业主是从房地产业、金融业、娱乐业等跨界转入花海行业的，由于缺乏花海建、管技术，因此忽视因地制宜，盲目发展，同质化非常严重。为此，他发起成立的中国花海联盟就是要总结经教训，更好的为业界服务，让投资人少走弯路。丁跃生认为，花海建设首先是盈利点要多元化结合，如和制种业相结合，即使没有太多的游人，也可以通过花卉制种增加盈利，降低风险;其次要选择一个大的环境背景，除非有极大的实力，否则就借势发展，如在丽江、大理、腾冲、西双版纳等旅游热点地区建设花海，成功的几率就相对较大;其次在交通不便、游客较少的地方要慎重建设花海，但可考虑以木本观花植物为主营造花海，通过树木长大增值盈利，单纯做草本花海很容易亏损。丁跃生指出：“花海建设重要的是要考虑如何吸引游人，要避免同质化，要有吸引眼球的特色东西，否则游客是不会轻易的掏钱去买门票进入花海的。”
丁跃生的观点与北京林业大学园林学院教授高亦珂不谋而合。高亦珂在接受记者采访时说:早期的花海景观多源于工业加工用花、种子种球生产用花的生产基地。在此基础上，通过对景观的规范维护和旅游制度的完善，形成了极为震撼的花海景观。而目前花海建设中观存在的主要问题是由于植物种类较少且同质化普遍存在，品种缺乏特色，容易千篇一律，因此虽然初看花海景观效果震撼，但容易让游客产生单调感和疲劳感。
王小华强调：花海建设一定要注重特色化、差异化、精致化，要考虑未来5—15年的发展趋势，没有成熟的盈利模式投资花海一定要慎重。
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