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10年前，重庆涪陵区大木乡曾是一个偏远贫困的山村，通过大木花谷这个花卉旅游项目的带动，该乡在10年间发生了巨大变化，游客人数从2007年的2000多人增长至2015年的近30万人，当地农户的年收入从2007年的不到2000元增长到现在的10万元，家家开上了小汽车、住上了小洋房。曾经名不见经传的偏远小乡如今名声远扬，成为全国乡村旅游示范点，并纳入国家旅游局乡村旅游经典案例。现在大木花谷正在积极申报国家4A级景区。 在这十年中，打造大木花谷的重庆天木农业公司也在不断发展壮大，从最初的大木花谷一个花园，到如今打造出大木、坪上、万寿山三大板块、九座各具特色的花卉主题公园集群。在首届中国花卉旅游论坛上，天木公司总经理夏雨介绍了她建造花卉旅游项目的成功经验。 起步艰难 2005年，夏雨刚到大木乡，看到这里的村民生活非常穷困，但气候和地形环境十分适合建造花海。一直怀揣着花海梦的她，在没有任何规划和可行性报告的前提下，开始了花海计划。当时的计划是种植向日葵和薰衣草，她说干就干，直接从新疆空运来了薰衣草种苗。由于此前一直从事草花生产工作，夏雨当时启动资金并不充足，她四处筹集了100万元，但大部分都用来进行基础建设，如员工宿舍和餐厅，当年只买了2万元的种子。然而，薰衣草开出来的效果很不好，花是灰白色的，不是普罗旺斯那样的蓝紫色，因此2007年开园时只有少量向日葵、波斯菊和硫华菊可以观赏。同时，当时种植的是向日葵中的油葵品种，花期很短，只有7到10天，再加上前往大木的道路条件很差，只有1.5米宽，因此这一季花带来的游客只有2000人，仅收入了3万多元。 然而，随着大木花谷的景观打造越来越丰富，知名度也越来越高，2008年收入了17万元门票，2009年为70万元，2010年为200万元，2011年则达到了最高值600万元。由此可见，大木花谷前五年的游客增长速度非常快，周边村民也充分认识到农家乐带来的效益，生活得到了很大改善。 花开四处 随着大木花谷的成功，天木公司又陆续开始了其他花海项目的计划，目前已有大木、坪上、万寿山三大花海板块，前两个边开园、边建设;万寿山景区则在今年开工，共有9大公园，预计3到5年内都要开园。 这三大板块正好符合三种主题类型：大木是以草花为主题的公园集群，包括大木花谷、林下花园和岩上花园三大公园;坪上花溪位于涪陵区马武乡，当地土地肥沃，是水资源丰富的梯田地形，因此定位为以荷花、莲藕等农业生产为基础的公园集群;万寿山山形优美，又有秦良玉历史故事和男女石柱爱情传说，是以土家文化和爱情花园为基础的公园集群。而且这三大板块均布局在北纬30°线上，自然景观和气候条件都非常好。在介绍这些花园案例时，夏雨经常说起一句话：“条件太好了，本来不想一下子做这么多花园，看到了却又忍不住了!” 案例经验 大木花谷是重庆最早的花卉旅游项目，抢占了舆论先机，还有着夏季避暑花园的天然地形优势。 然而近几年来，各地花卉旅游项目遍地开花，大木花谷及其他板块花园依然能受到老百姓欢迎，与天木公司因地制宜、注重差异化的项目规划和建设有很大关系。 夏雨介绍说：“合理完整的项目规划包括场地选择、景区规划和植物规划。而场地选择又包括用地类型、地形地貌和场地资源。在选地时因尽量少用基本农田，而且现在的林地流转政策让投资者有60年的林权使用期限，这对投资者较为有利。场地资源则要充分挖掘地形自身的各类资源，比如大木岩上花园就有充分的夏季避暑资源，而万寿山则有着悠久的历史文化和爱情传说资源。” 谈到景区建设，夏雨强调要尊重因地制宜、就地取材和重视当地人才的原则。在大木花谷、坪上花溪、林下花园和岩上花园几个已开园和基本建成的花园中，天木公司就遵循这一原则。他们重用当地修建水坝和山区公路的人才，在建房和修路时也都采用当地石材和木材，比如一座几百平方米的景区咖啡馆，造价仅用了2万元，在节省成本的同时，还得到了很高的回报。夏雨还介绍说，他们的花海项目在进行土地改良时，使用的是当地一家制药厂的药渣废料。 她总结道：“花海旅游项目的成功基础要符合以下几个条件：首先，项目规划要符合当地政府的产业规划;其次，要协调好与农民的关系，与农民成为利益共同体;再次，花卉旅游项目不能成为‘空中花园’，要以产业为基础。”
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